[Презентация] Программы развития команды на 2026 год

Развитие компетенций через программы В 2026 году компания сфокусируется на развитии ключевых компетенций посредством программ: проектное управление по стандартам PRINCE2, спикерский клуб для уверенных презентаций, командообразование для слаженности топ-команды, стратегическая сессия для роста и тренинг «Зеркало для Лидера», направленный на осознанное управление и успех

Внедрение PRINCE2 Программа внедряет единый стандарт PRINCE2 для руководителей проектов и ТОП-менеджеров с целью освоения планирования рисков обоснования и повышения управляемости и успешности проектов Программа, направленная на внедрение единого стандарта управления проектами по стандарту PRINCE2, ориентирована на целевую аудиторию, включающую руководителей проектов, а также ТОП-менеджеров и их заместителей по различным направлениям. Срок реализации программы установлен на период с февраля по март. Основной результат данной инициативы заключается в освоении ключевых инструментов PRINCE2, таких как планирование, управление рисками и обоснование решений. Эти инструменты предполагается применять непосредственно в рамках проектов компании, что позволит повысить управляемость и успешность реализуемых инициатив. Таким образом, программа нацелена на улучшение качества управления проектами и достижение более высоких результатов за счет внедрения передовых методологий и стандартов

Развитие навыков выступлений Программа направлена на развитие уверенности и навыков публичных выступлений и презентаций для ключевых сотрудников предприятий-партнёров ХК «СДС». Срок реализации февраль-июль Результатом станет финальная защита проектов, уверенное представление компании и её стратегии, усиление имиджа через сильных спикеров

Синхронизация ценностей и доверие Программа направлена на создание слаженной и эффективной управленческой команды. Целевая аудитория: ТОП-руководители и их заместители. Срок реализации мероприятия установлен с февраля по март. Основной результат программы заключается в синхронизации ценностей участников, укреплении доверия внутри коллектива, а также повышении скорости и качества принимаемых кросс-функциональных решений Программа командообразования для ТОП-команды ориентирована на формирование слаженной и высокопрофессиональной управленческой группы. Ее целевая аудитория включает руководителей высшего звена и их заместителей. Мероприятие запланировано на период с февраля по март. Основная цель программы заключается в достижении высокой степени синхронизации корпоративных ценностей среди участников, что способствует укреплению взаимного доверия и сотрудничества между ними. Это, в свою очередь, ведет к повышению эффективности принятия кросс-функциональных решений, ускорению их реализации и улучшению общего качества управленческих процессов. Таким образом, программа направлена на повышение общей производительности и конкурентоспособности организации через развитие командного духа и улучшение взаимодействия ее ключевых руководителей

Стратегическое развитие Программа стратегической сессии нацелена на создание новых продуктов и услуг а также определение основных направлений роста. Целевой аудиторией являются руководители высшего звена и их заместители. Мероприятие запланировано на второй квартал. В результате участники сформулируют приоритетные стратегические цели компании и разработают дорожную карту ее развития