[Презентация] Управленческий учет: понятие и характеристики

Планирование, контроль и решения Внутренняя отчетность руководителям

В современных рыночных условиях и при высокой конкуренции эффективное руководство предприятием требует оперативного доступа к достоверной и подробной информации о внутренних операциях. Обычный финансовый учет, предназначенный для внешних контрагентов (налоговых органов, инвесторов, банков), не способен обеспечить менеджеров необходимыми данными для принятия обоснованных оперативных и стратегических решений. Управленческий учет играет ключевую роль, предоставляя менеджерам точную и своевременную информацию, необходимую для управления бизнесом и достижения конкурентных преимуществ

Управленческий учет собирает и представляет информацию о деятельности организации для руководителей и менеджеров. Он не регулируется государственными стандартами и организуется исходя из специфики и потребностей компании. Цель УУ – поддержка планирования, контроля и регулирования для повышения прибыли и достижения стратегических целей Управленческий учет обеспечивает информационную поддержку для управления и реализации стратегии компании. Он помогает планировать, контролировать и регулировать деятельность с целью достижения стратегических целей и увеличения прибыли 03 Управленческий учет собирает и анализирует финансовую и производственную информацию организации. Эта система предоставляет данные руководителям и менеджерам для принятия решений. Информация используется в планировании, контроле и оценке деятельности с целью повышения эффективности и достижения поставленных целей Система сбора и анализа информации Управленческий учет не подчиняется государственным стандартам. Организация системы определяется особенностями компании, ее стратегией и нуждами менеджмента. Цель УУ – информационная поддержка для эффективного управления и достижения финансовых результатов Не регулируется госстандартами Организация управленческого учета определяется потребностями конкретной компании, ее стратегией и спецификой менеджмента. Это позволяет эффективно поддерживать внутренние процессы и принимать обоснованные управленческие решения Определяется потребностями компании Поддержка управления и стратегии 04 01 02

Основные функции и задачи управленческого учета включают планирование и прогнозирование, которые заключаются в разработке бюджетов, смет и плановых калькуляций. Контроль осуществляется посредством сравнения фактических показателей с плановыми, анализа отклонений и выявления их причин. Управленческий учет обеспечивает информационную поддержку при принятии тактических и стратегических решений, таких как «производить или покупать», оценка проектов и анализ рентабельности. Важной функцией является мотивация, которая реализуется через формирование показателей для оценки эффективности работы подразделений и руководителей с использованием KPI. Кроме того, управленческий учет включает нормирование затрат и калькулирование себестоимости, где применяются различные методы расчета фактической и нормативной себестоимости, включая АВС-костинг