[Презентация] Бизнес-план компании ATB-Group

Численность: 3-4 человек Обязанности: Анализ инвестиционных возможностей, мониторинг и контроль денег инвесторов и возьмет на себя ответственность за разъяснение тех или иных вопросов от инвесторов. Оплата труда: сотрудники отдела инвестирования будут получать 2,5-3,5% от суммы привлеченных инвестиции

Численность: 5-10 человек Обязанности: Отдел контроля работы – занимается тем, что после выигрыша в закупе оперативной группы, они берут на себя ответственность за контроль этого госзакупа, оплата, поставка, логистика до того момента пока товар до заказчика не доставят. Оплата труда: сотрудники отдела по контролю работ получают заработную плату в размере 250 000-350 000 тенге.

Оплата труда: юрист получает заработную плату в размере 400 000 тенге, а также бонусы, зависящие от успешного разрешения правовых вопросов. Обязанности: юридическое сопровождение деятельности компании, разрешение споров, контроль за соблюдением законодательства, составление договоров.

Численность: 2 человека (Бухгалтер, помощник бухгалтера) Обязанности: Ведение бухгалтерского учета. Подготовка финансовой отчетности (баланса, отчета о прибылях и убытках и т.д.). Расчет заработной платы и налогов. Составление и представление налоговой отчетности. Анализ финансовой деятельности предприятия. Участие в проведении инвентаризаций. Соблюдение законодательства и стандартов в области бухгалтерского учета. Оплата труда: бухгалтеры получают заработную плату в размере 400 000-300 000 тенге.

Численность: 3-4 человека Обязанности: Импорт/Экспорт товаров с Китая по документации, и легализация товаров с Китая. Брокер будет заниматься исследованием рынка государственных закупок для оформления товара. Оплата труда: отдел работы с Китаем будет получать заработную плату в размере 300 000 тенге + % от чистой прибыли офиса.

1. Широкий опыт и экспертиза: ATB-Group обладает значительным опытом и экспертизой в области государственных закупок в Казахстане. Компания имеет успешный трек-рекорд участия в заключении контрактов с государственными заказчиками.

Образовательные учреждения: предоставляющие обучающие программы и курсы по участию в государственных закупках 6 Бизнес-компании и предприниматели, включая малые, средние и крупные предприятия. Исследовательские и аналитические организации: занимающиеся анализом рынка государственных закупок 5 4 Консультационные и юридические фирмы, специализирующиеся на предоставлении услуг по консультации и подготовке документации для участия в госзакупках Государственные организации: заказчики, проводящие закупки для обеспечения государственных нужд Поставщики товаров и услуг, которые заинтересованы в заключении контрактов с государственными заказчиками. 1 2 3

Выручка будет приблизительной, сразу посчитать количество клиентов невозможно — поэтому цифры идут с большим допущением. Наша цель 400-500 миллионов тенге в месяц оборот.

3 000 000 тенге Ремонт и декор Текстиль (Офисная мебель: Стулья и кресла для персонала и посетителей Рабочие столы и столики Шкафы и полки для хранения документов и офисного оборудования; Офисные текстильные изделия: Шторы или жалюзи для окон Ковры или коврики для пола Текстильные салфетки или скатерти для столов на кухне или обеденной зоне; Дополнительные текстильные аксессуары: Полотенца для ванных комнат и кухни Коврики для ванной комнаты и туалетов; Текстиль для офисных мероприятий: Флаги, Интерактивная доска 4K HD, 110 дюймов или другие текстильные изделия для оформления офиса при проведении мероприятий или презентаций) 5 218 688,8 тенге Итоги по расходам на открытие 31 666 474,8 тенге Оборудование и мебель (Столы для оборудования оперативной группы, кофейные столики, диваны, оргтехника, моноблоки, IP-телефоны и т.д) 23 429 966 тенге

Аренда помещения на год(Офис с площадью 250-350 м2 с стоимостью аренды в месяц 5 млн. тенге) 60 000 000 тенге Коммунальные услуги 500 000 тенге Фонд оплаты труда (зарплаты, налоги, взносы) Расходные материалы Маркетинг Итоги по операционным расходам 10 000 000 тенге 1 000 000 тенге 1 500 000 тенге 73 000 000 тенге

Данный бизнес-план предусматривает развитие компании, специализирующейся на госзакупках. Основное внимание уделено формированию успешной команды сотрудников, разработке маркетинговых стратегий и привлечению партнеров. Эффективное взаимодействие всех подразделений компании позволит достичь поставленных целей и обеспечить стабильный рост прибыли.