>
23.12.2024 г.
[Презентация] ### Тезисы для презентации и рекомендации для визуального наполнения: --- ### **Слайд 1: Заголовок** **Текст:** - **Тема презентации:** Оптимизация управления проектом СУОКР. - **Ключевая идея:** Как устранить проблемы в IT-проектах и достичь успешных результатов. **Визуализация:** - Логотип проекта (если есть). - Схематичное изображение ключевых аспектов: сотрудники, клиенты, система. --- ### **Слайд 2: Введение** **Текст:** - **Что такое СУОКР:** Система для сбора обратной связи от клиентов и расчета премий сотрудников (**документ: "Вводная по проекту 2.0"**). - **Почему это важно:** Лояльность клиентов = качество обслуживания = рост доходов банка. - **Основные сложности:** 1. Организационные. 2. Технические. 3. Коммуникационные. **Визуализация:** - Инфографика, показывающая взаимосвязь между сотрудниками, клиентами и результатами. - Краткая статистика: до 50% IT-проектов выходят за сроки (**исследование Standish Group**). --- ### **Слайд 3: Анализ проблемы (1 из 3)** **Текст (Организационные проблемы):** - Клиент не предоставил шаблоны опросов и схему премирования (07.09.2022). - Методология Waterfall замедляла процесс из-за необходимости полного согласования требований (**документ: "Вводная по проекту 2.0"**). **Визуализация:** - Таймлайн с отметками задержек на этапе аналитики. - Схема: Влияние отсутствия данных на сроки. --- ### **Слайд 4: Анализ проблемы (2 из 3)** **Текст (Технические проблемы):** - Разногласия между фронтендом и бэкендом (форматы API). - Отсутствие единой спецификации данных (12.10.2022) (**документ: "NEW Фич-лист Система оценки качества работы"**). **Визуализация:** - Иллюстрация разрыва между фронтенд и бэкенд (например, "кривые" стрелки между двумя блоками). - Таблица: Проблема — Причина — Результат. --- ### **Слайд 5: Анализ проблемы (3 из 3)** **Текст (Коммуникационные проблемы):** - Первая демонстрация вызвала критику из-за перегруженного функционала (06.12.2022). - Ожидания клиента: простая система с 5 вопросами; результат: интерфейс с 100+ опциями (**документ: "Выдержки из внутренних переписок"**). **Визуализация:** - График ожидания vs. реальность. - Краткий комментарий клиента (цитата). --- ### **Слайд 6: Решения (1 из 4)** **Текст (Гибридный подход):** - Сочетание Waterfall и Agile: - Waterfall: для согласования требований. - Agile: для гибкости разработки. - Пример: модуль отчетов создан за 3 спринта (**документ: "NEW Фич-лист Система оценки качества работы"**). **Визуализация:** - Диаграмма: Waterfall на начальном этапе, Agile в разработке. - График прогресса модулей по спринтам. --- ### **Слайд 7: Решения (2 из 4)** **Текст (Единый реестр задач):** - Протоколирование встреч (пример: 21.08.2022). - Фиксация задач через реестр (например, синхронизация задач по API). **Визуализация:** - Скриншот таблицы задач или пример упрощенного реестра. - Схема: как реестр решает проблему разрозненности. --- ### **Слайд 8: Решения (3 из 4)** **Текст (Регулярные встречи):** - Еженедельные синхронизации с клиентом. - Пример: На встрече 03.12.2022 клиент предоставил замечания, которые учли в финальной версии. **Визуализация:** - Календарь встреч. - Пример одной итерации: задача клиента — задача команды — результат. --- ### **Слайд 9: Решения (4 из 4)** **Текст (Стандарты API и чек-листы):** - Разработка спецификаций API. - Чек-листы для систематизации тестирования (**документ: "Вводная по проекту 2.0"**). **Визуализация:** - Пример чек-листа для тестирования API. - График: снижение багов после внедрения стандартов. --- ### **Слайд 10: Кейсы из практики (1 из 3)** **Текст (Коммуникация):** - Клиент не предоставил шаблоны опросов. - Решение: разработка шаблона аналитиками. - Результат: согласование требований ускорено на 30%. **Визуализация:** - Сравнение: сроки согласования "до" и "после". --- ### **Слайд 11: Кейсы из практики (2 из 3)** **Текст (Синхронизация команд):** - Проблема: разногласия между фронтендом и бэкендом. - Решение: стандарты API, мок-серверы. - Результат: баги уменьшены на 40%. **Визуализация:** - Диаграмма: процесс устранения багов. --- ### **Слайд 12: Кейсы из практики (3 из 3)** **Текст (Доверие клиента):** - Проблема: критика после первой демонстрации. - Решение: воркшопы, прототипы. - Результат: финальная версия принята без доработок. **Визуализация:** - Иллюстрация доработанного прототипа. --- ### **Слайд 13: Результаты проекта** **Текст:** - Эффективность: командная работа улучшена. - Сокращение багов: стандарты API сократили ошибки на 40%. - Сроки: проект завершен на 15% быстрее. - Удовлетворенность клиента: финальная версия принята без доработок. **Визуализация:** - Графики: до и после внедрения решений. --- ### **Слайд 14: Заключение** **Текст:** - **Выводы:** 1. Гибридный подход эффективен для сложных проектов. 2. Коммуникация с клиентом улучшает доверие. 3. Стандарты и чек-листы упрощают разработку. - **Рекомендации:** 1. Применяйте гибридные подходы. 2. Фиксируйте договоренности и протоколы встреч. 3. Используйте инструменты для управления задачами. **Визуализация:** - Инфографика рекомендаций. - Благодарность аудитории. --- ### Общие рекомендации для презентации: 1. Использовать лаконичные тезисы, избегая перегруженности текста. 2. Включить визуальные примеры из реальных документов: таймлайны, диаграммы, графики. 3. Делать акцент на результатах (до и после). Если нужно, могу детализировать или оформить слайды текстом и структурой. Дайте знать!
Avatar

Автор презентации

Анна Тлустая

Получите эту презентацию бесплатно в личном кабинете после быстрой регистрации

Транскрипция презентации

Шаблоны презентаций

cover cover