[Презентация] ### Тезисы для презентации и рекомендации для визуального наполнения:
---
### **Слайд 1: Заголовок**
**Текст:**
- **Тема презентации:** Оптимизация управления проектом СУОКР.
- **Ключевая идея:** Как устранить проблемы в IT-проектах и достичь успешных результатов.
**Визуализация:**
- Логотип проекта (если есть).
- Схематичное изображение ключевых аспектов: сотрудники, клиенты, система.
---
### **Слайд 2: Введение**
**Текст:**
- **Что такое СУОКР:**
Система для сбора обратной связи от клиентов и расчета премий сотрудников (**документ: "Вводная по проекту 2.0"**).
- **Почему это важно:**
Лояльность клиентов = качество обслуживания = рост доходов банка.
- **Основные сложности:**
1. Организационные.
2. Технические.
3. Коммуникационные.
**Визуализация:**
- Инфографика, показывающая взаимосвязь между сотрудниками, клиентами и результатами.
- Краткая статистика: до 50% IT-проектов выходят за сроки (**исследование Standish Group**).
---
### **Слайд 3: Анализ проблемы (1 из 3)**
**Текст (Организационные проблемы):**
- Клиент не предоставил шаблоны опросов и схему премирования (07.09.2022).
- Методология Waterfall замедляла процесс из-за необходимости полного согласования требований (**документ: "Вводная по проекту 2.0"**).
**Визуализация:**
- Таймлайн с отметками задержек на этапе аналитики.
- Схема: Влияние отсутствия данных на сроки.
---
### **Слайд 4: Анализ проблемы (2 из 3)**
**Текст (Технические проблемы):**
- Разногласия между фронтендом и бэкендом (форматы API).
- Отсутствие единой спецификации данных (12.10.2022) (**документ: "NEW Фич-лист Система оценки качества работы"**).
**Визуализация:**
- Иллюстрация разрыва между фронтенд и бэкенд (например, "кривые" стрелки между двумя блоками).
- Таблица: Проблема — Причина — Результат.
---
### **Слайд 5: Анализ проблемы (3 из 3)**
**Текст (Коммуникационные проблемы):**
- Первая демонстрация вызвала критику из-за перегруженного функционала (06.12.2022).
- Ожидания клиента: простая система с 5 вопросами; результат: интерфейс с 100+ опциями (**документ: "Выдержки из внутренних переписок"**).
**Визуализация:**
- График ожидания vs. реальность.
- Краткий комментарий клиента (цитата).
---
### **Слайд 6: Решения (1 из 4)**
**Текст (Гибридный подход):**
- Сочетание Waterfall и Agile:
- Waterfall: для согласования требований.
- Agile: для гибкости разработки.
- Пример: модуль отчетов создан за 3 спринта (**документ: "NEW Фич-лист Система оценки качества работы"**).
**Визуализация:**
- Диаграмма: Waterfall на начальном этапе, Agile в разработке.
- График прогресса модулей по спринтам.
---
### **Слайд 7: Решения (2 из 4)**
**Текст (Единый реестр задач):**
- Протоколирование встреч (пример: 21.08.2022).
- Фиксация задач через реестр (например, синхронизация задач по API).
**Визуализация:**
- Скриншот таблицы задач или пример упрощенного реестра.
- Схема: как реестр решает проблему разрозненности.
---
### **Слайд 8: Решения (3 из 4)**
**Текст (Регулярные встречи):**
- Еженедельные синхронизации с клиентом.
- Пример: На встрече 03.12.2022 клиент предоставил замечания, которые учли в финальной версии.
**Визуализация:**
- Календарь встреч.
- Пример одной итерации: задача клиента — задача команды — результат.
---
### **Слайд 9: Решения (4 из 4)**
**Текст (Стандарты API и чек-листы):**
- Разработка спецификаций API.
- Чек-листы для систематизации тестирования (**документ: "Вводная по проекту 2.0"**).
**Визуализация:**
- Пример чек-листа для тестирования API.
- График: снижение багов после внедрения стандартов.
---
### **Слайд 10: Кейсы из практики (1 из 3)**
**Текст (Коммуникация):**
- Клиент не предоставил шаблоны опросов.
- Решение: разработка шаблона аналитиками.
- Результат: согласование требований ускорено на 30%.
**Визуализация:**
- Сравнение: сроки согласования "до" и "после".
---
### **Слайд 11: Кейсы из практики (2 из 3)**
**Текст (Синхронизация команд):**
- Проблема: разногласия между фронтендом и бэкендом.
- Решение: стандарты API, мок-серверы.
- Результат: баги уменьшены на 40%.
**Визуализация:**
- Диаграмма: процесс устранения багов.
---
### **Слайд 12: Кейсы из практики (3 из 3)**
**Текст (Доверие клиента):**
- Проблема: критика после первой демонстрации.
- Решение: воркшопы, прототипы.
- Результат: финальная версия принята без доработок.
**Визуализация:**
- Иллюстрация доработанного прототипа.
---
### **Слайд 13: Результаты проекта**
**Текст:**
- Эффективность: командная работа улучшена.
- Сокращение багов: стандарты API сократили ошибки на 40%.
- Сроки: проект завершен на 15% быстрее.
- Удовлетворенность клиента: финальная версия принята без доработок.
**Визуализация:**
- Графики: до и после внедрения решений.
---
### **Слайд 14: Заключение**
**Текст:**
- **Выводы:**
1. Гибридный подход эффективен для сложных проектов.
2. Коммуникация с клиентом улучшает доверие.
3. Стандарты и чек-листы упрощают разработку.
- **Рекомендации:**
1. Применяйте гибридные подходы.
2. Фиксируйте договоренности и протоколы встреч.
3. Используйте инструменты для управления задачами.
**Визуализация:**
- Инфографика рекомендаций.
- Благодарность аудитории.
---
### Общие рекомендации для презентации:
1. Использовать лаконичные тезисы, избегая перегруженности текста.
2. Включить визуальные примеры из реальных документов: таймлайны, диаграммы, графики.
3. Делать акцент на результатах (до и после).
Если нужно, могу детализировать или оформить слайды текстом и структурой. Дайте знать!
Автор презентации
Анна Тлустая
Получите эту презентацию бесплатно в личном кабинете после быстрой регистрации