3. Учитывайте затраты. При оценке своих услуг учитывайте все расходы, связанные с вашей работой. Это могут быть затраты на оборудование, программное обеспечение, интернет, аренду помещения и прочие расходы. Эти затраты нужно включить в стоимость ваших услуг.
4. Установите почасовую ставку. Один из наиболее распространенных методов оценки услуг для фрилансеров – это установление почасовой ставки. Во сколько вы оцениваете свой труд, исходя из знаний, опыта и трудозатрат? Помните, что почасовая ставка должна быть конкурентоспособной и покрывать все ваши затраты.
5. Рассчитайте стоимость проекта. Если вы занимаетесь крупными проектами, удобнее устанавливать фиксированную цену за весь проект. Для этого оцените объем работы в часах и умножьте его на вашу почасовую ставку.
К примеру, на проект вы условно потратите 8 часов. Ваша ставка с учетом опыта, квалификации, расходов на интернет, аренду 700 руб./час. Итого стоимость 1 проекта: 700 × 8 = 5600 рублей.
6. Будьте готовы к переговорам. Некоторые клиенты могут пытаться договориться о снижении стоимости. Будьте готовы к таким ситуациям и заранее определите минимальный порог, ниже которого вы не готовы опускаться. Но снижение стоимости должно быть оправдано, например, уменьшением объема работ.